Dodatkowe przychody
Dodatkowe przychody z istniejących relacji z klientami – bez konieczności samodzielnego oferowania usług specjalistycznych. Podstawowa działalność pozostaje w firmie; dodatkowe doradztwo przejmuje specjalista.
Jak działa infrastruktura
Narzędzie 1 rejestruje zatwierdzoną potrzebę. Neutralna infrastruktura kontroluje uprawnienia i potwierdzenia. Narzędzie 2 umożliwia obsługę sprawy przez firmę specjalistyczną.
Zasada
Pośrednicy, sprzedawcy i doradcy regularnie rozpoznują w rozmowach z klientami kolejne życzenia i potrzeby. Pośrednik nieruchomości dowiaduje się na przykład, że jego klient potrzebuje także finansowania, instalacji fotowoltaicznej lub remontu.
Poleca odpowiednią firmę specjalistyczną i otrzymuje wynagrodzenie po skutecznym zawarciu transakcji. Ta sprawdzona zasada to tak zwany model polecający. Przynosi korzyści ekonomiczne wszystkim uczestnikom.
Dodatkowe przychody z istniejących relacji z klientami – bez konieczności samodzielnego oferowania usług specjalistycznych. Podstawowa działalność pozostaje w firmie; dodatkowe doradztwo przejmuje specjalista.
Ekskluzywny, osobiście polecony lead z konkretnym zainteresowaniem zakupem. Firmy specjalistyczne zyskują nowych klientów i zmniejszają nakłady na ich pozyskiwanie.
Klient wybiera, jakiego wsparcia potrzebuje, i wyraża zgodę na kontakt. Otrzymuje dostęp do odpowiednich firm specjalistycznych i osobistego doradztwa.
Problem
Ponieważ decydujące ekonomicznie etapy po przekazaniu klienta często odbywają się poza kontrolą pierwotnej firmy. Gdy tylko firmy przekazują klienta, powstają ryzyka wykraczające daleko poza pojedynczą prowizję.
Czy mój klient rzeczywiście otrzymuje poradę? Czy doradztwo jest fachowe? Czy mój partner biznesowy może przejąć klienta, zawierać kolejne transakcje bez mojego udziału lub obchodzić uzgodnione zasady współpracy?
Czy istnieją ważne i możliwe do udokumentowania zgody? Kto ma dostęp do danych klientów? Jak zapobiega się nieuprawnionemu przekazywaniu, nadużyciom danych i naruszeniom ochrony danych?
Czy umowa została zawarta? Jak mogę to niezależnie sprawdzić? Czy uzgodnione wynagrodzenie jest prawidłowo rozliczane? Co dzieje się w przypadku odstąpienia lub anulowania?
Do tego dochodzą różne wymogi prawne w poszczególnych branżach i krajach oraz znaczne nakłady administracyjne. Zgody, przekazywanie danych, informacje zwrotne, dokumentacja i rozliczenia kosztują czas, personel i pieniądze – nawet wtedy, gdy nie dochodzi do transakcji.
Podstawową przeszkodą nie jest brak gotowości do współpracy, lecz brak wspólnej, neutralnej struktury kontroli i dokumentowania.
Rozwiązanie
MARKTOR zastępuje wyłączną zależność od wzajemnego zaufania technicznie kontrolowanymi procesami, wiążącymi regułami i weryfikowalną dokumentacją.
Prosto wyjaśnione
Przykład planowanego przebiegu: klient z branży nieruchomości interesuje się także fotowoltaiką. Pośrednik nawiązuje kontakt; firma fotowoltaiczna przejmuje doradztwo. MARKTOR towarzyszy przekazaniu i zapewnia przejrzystość przebiegu.
Klient wybiera pożądane doradztwo i wyraża zgodę na kontakt ze strony wybranej firmy specjalistycznej.
Punktem wyjścia jest życzenie klienta.
Informacje potrzebne do zapytania są przekazywane właściwej firmie specjalistycznej w formie zaszyfrowanej. Gatekeeper kontroluje zatwierdzenia bez konieczności przetwarzania danych w postaci jawnej.
Zgoda klienta i ochrona danych są częścią procesu.
Specjalista zajmuje się doradztwem, ofertą i usługą. Firma polecająca śledzi udostępniony stan realizacji.
Każda firma odpowiada za własną usługę specjalistyczną.
Zawarcie, odmowa lub anulowanie pozostają w sprawie przejrzyste. Zdefiniowany sukces ekonomiczny jest podwójnie potwierdzany przez oddzielne obszary zaufania – nie wyłącznie na podstawie informacji jednego partnera biznesowego.
Zawarcie transakcji i faktyczna płatność to różne zdarzenia.
Pochodzenie, stany realizacji, potwierdzone transakcje, odstąpienia, anulowania i roszczenia ekonomiczne są przypisywane do danej sprawy. Wynagrodzenie zależy od umowy.
Pochodzenie i wynik pozostają przejrzyste.
MARKTOR nie jest zwykłą platformą leadów. Rozwijamy neutralną infrastrukturę, dzięki której niezależne firmy mogą bezpiecznie współpracować, kontrolować uzgodnione zasady i weryfikować wyniki ekonomiczne.
Innowacja
Kontrola techniczna buduje zaufanie między firmami – dzięki regułom i udokumentowanym krokom.
Współpraca zależy od wzajemnego zaufania – uzupełnianego umowami, relacjami osobistymi i pracą ręczną.
Technicznie kontrolowane procesy, wiążące reguły i weryfikowalna dokumentacja.
Dane klientów są przekazywane e-mailem lub w Excelu – każda kopia zwiększa ryzyko.
Ograniczenie celu i zgoda przed przekazaniem. Dane są szyfrowane i przekazywane wyłącznie właściwemu odbiorcy.
Często status zgłasza właśnie ten partner, który zarabia na wyniku.
Oprogramowanie zgłasza status automatycznie. Neutralny podmiot kontrolny steruje zatwierdzeniami i stanami procesu.
Kto przekazuje klienta, nie wie potem na pewno, czy udzielono porady, zawarto umowę czy ją anulowano – ani komu należy się prowizja.
Zawarta transakcja otrzymuje drugie, niezależne potwierdzenie. Pochodzenie, anulowanie i przypisanie pozostają przejrzyste.
Zbudowane zgodnie z RODO: ograniczenie celu i zatwierdzenie przed przekazaniem.
Pochodzenie pozostaje przejrzyste; ryzyko obejścia jest ograniczane.
Specjalista pozostaje odpowiedzialny za doradztwo, ofertę i umowę.
Potwierdzone transakcje i anulowania są uwzględniane w przypisaniu.
Skalowalność
Procesy branżowe się różnią. Krytyczne punkty kontrolne się powtarzają. Dlatego rdzeń MARKTOR można wykorzystywać w wielu branżach i przenosić do kolejnych krajów.
Planowane rozszerzenie: kontrolowane procesy urzędowe.
Chronione zarejestrowanym wzorem użytkowym i dwoma zgłoszeniami patentowymi. Kluczowa własność intelektualna oraz kontrola nad systemem i procesami pozostają przy MARKTOR w Europie.
Pytania i odpowiedzi
MARKTOR zastępuje wyłączną zależność od wzajemnego zaufania technicznie kontrolowanymi procesami, wiążącymi regułami i weryfikowalną dokumentacją. Również po przekazaniu danych proces biznesowy pozostaje przejrzysty.
Funkcja kontrolna jest organizacyjnie i ekonomicznie oddzielona od usługi specjalistycznej. Znajduje się w osobnej spółce, RS Gatekeeper UG (haftungsbeschränkt), i ma oddzielne wynagrodzenie za każdą sprawę. Doradztwo i umowa pozostają u właściwego partnera.
Architektura MARKTOR jest zbudowana zgodnie z RODO. Zgoda, ograniczenie celu, szyfrowanie i ograniczony dostęp są częścią procesu. Neutralna infrastruktura gatekeepera kontroluje uprawnienia, zatwierdzenia i dokumentację bez konieczności przetwarzania danych osobowych w postaci jawnej. Wdrożenie jest sprawdzane dla każdego zastosowania.
Poprzez podwójne potwierdzenie zdefiniowanego sukcesu ekonomicznego przez oddzielne obszary zaufania. Dzięki temu przypisanie sukcesu nie zależy wyłącznie od informacji jednego partnera biznesowego.
Nie. Doradztwo, zawarcie umowy i realizacja usługi pozostają we właściwej firmie specjalistycznej. W obszarze ubezpieczeń chodzi wyłącznie o kontakty B2B – bez doradztwa ani pośrednictwa ubezpieczeniowego.
Dla pośredników, sprzedawców i doradców, którzy w rozmowach z klientami rozpoznają kolejne życzenia i potrzeby – oraz dla firm specjalistycznych, które chcą pozyskiwać nowych klientów i zmniejszyć nakłady na ich pozyskiwanie.
Założone są MARKTOR UG (haftungsbeschränkt) i RS Gatekeeper UG (haftungsbeschränkt). Planowane są MARKTOR B2B Holding, B2B Cooperation, MARKTOR Tools, spółki branżowe oraz spółka w Polsce.
Inwestorzy obejmują do 24,9% udziałów w danej spółce branżowej i przejmują tam obowiązki operacyjne. Nie mają udziałów w RS Gatekeeper, MARKTOR Tools, oprogramowaniu ani prawach ochronnych – dzięki temu podmiot kontrolny pozostaje neutralny. Zapraszamy do kontaktu.
MARKTOR jest w fazie rozwoju. MARKTOR UG i RS Gatekeeper UG zostały założone, architektura całości jest opracowana i istnieje techniczny rdzeń MVP. Obecnie przygotowujemy kolejne fazy rozwoju i pilotażu.