المنظّمون وعملاء الأعمال
يمكنهم الحصول على خدمات فعاليات تكميلية دون أن يقدّموا كل خدمة بأنفسهم.
MARKTOR EVENT
وساطة حصرية في التعاون بين الشركات لقطاع الفعاليات في ألمانيا.
من المخطط أن تكون MARKTOR Event شركة قطاعية مستقلة. وتحصل داخل نظام MARKTOR على الحقوق الحصرية لبناء سوق التعاون بين الشركات في قطاع الفعاليات في ألمانيا وتطويره ورعايته. ويشمل ذلك الوساطة الحصرية في التعاون بين الشركات وفي برنامج MARKTOR، إضافة إلى حقوق الترويج للبنية التحتية المحايدة لـ MARKTOR.
التعاون يخلق مصادر دخل جديدة
تتوسط MARKTOR Event في تعاون مناسب بين منظمي الفعاليات ومقدمي خدماتها وقطاعات أخرى. وبذلك يمكن لهذه الشركات أن تتيح لعملائها الحاليين خدمات إضافية من شركات متخصصة مؤهلة وأن تحقق إيرادات إضافية.
ولهذا الغرض تبني MARKTOR Event شبكة من الشركاء، وتستقطب مديري التعاون لديها (Cooperation Manager) وتقودهم، وتطوّر عروضًا إضافية مناسبة، وتضمن جودة التعاون.
نظام MARKTOR هو الأساس
تتيح البنية التحتية المشتركة تعاونًا آمنًا وخاضعًا للرقابة ومؤتمتًا إلى حد كبير. ويوفّر البرنامج وظائف إضافية لتبسيط العمليات التشغيلية، ويُدفع مقابله على أساس النجاح فقط.
تعثّر التعاون بين الشركات حتى الآن بسبب أربع عقبات: نقص الثقة، والقلق على بيانات العملاء، وضعف إمكانية التتبع، والبيروقراطية. وتزيل MARKTOR هذه العقبات الأربع كلها، بقواعد ثابتة لكل خطوة، ونقل مشفّر للبيانات، وتوثيق كامل، وإجراءات مؤتمتة.
وهكذا تتحول التوصيات الفردية إلى تعاون دائم يحقق إيرادات متكررة.
مجالات تعاون إضافية
أمثلة على خدمات محتملة
أمثلة مخطط لها فقط؛ ويتوقف التوفّر على مزوّدين مؤهلين وموافقة مشروعة وعقود منفصلة.
أماكن الفعاليات
تقنيات الفعاليات
الطعام والمشروبات
تأمين الفعاليات
الأمن وتنظيم الدخول
الخيام والتجهيزات
التذاكر والضيوف
طاقم الخدمة
النقل المكوكي والتنقلات
التصوير والفيديو
أجنحة المعارض
الديكور وتنسيق الزهور
الفنانون والعروض
عربات الطعام
تركيب المسرح
فريق الفعاليات
بيع التذاكر
تسويق الفعاليات
الموسيقى ومنسقو الأغاني
تخطيط الفعاليات
الكهرباء والطاقة
المرافق الصحية والنظافة
التنظيف وإدارة النفايات
برامج الأطفال
أمثلة على عروض إضافية محتملة، وليست قائمة بعقود سارية. تقع الاستشارة والعرض والعقد على عاتق الشريك المتخصص المسؤول؛ أما التأمين والقروض وغيرها من الخدمات المرخّصة فلا تُقدَّم إلا عبر شركاء مرخّص لهم بذلك.
ما هي؟
شركة قطاع واحدة. وشراكات طويلة الأمد.
تهدف MARKTOR إلى كسب شركات لديها علاقات عملاء قائمة، لا عملاء نهائيين منفردين. فقد يحقق شريك واحد أعمالًا متكررة على مدى سنوات. ويقدّم المتخصصون الخدمات المهنية.
الشركات المتخصصة
يظل المتخصصون المعنيون مسؤولين عن العروض والعقود والتنفيذ.
شركاء التعاون
يمكن للشركات متابعة أعمال إضافية بين الشركات حيثما يُتّفق على المتطلبات والشروط التجارية.
تركّز شركة الفعاليات المقترحة على العلاقات طويلة الأمد. وتتوقف الخدمات والشركاء والرسوم الفعلية على ترتيبات يُتّفق عليها بشكل فردي وعلى فحوص خاصة بالقطاع.
سير العمل
كيف تنمو الشبكة
- 01يستقطب مديرو التعاون المنظّمين وشركات القطاع كشركاء على المدى الطويل.
- 02ينشئ مشروع ما حاجة حقيقية إلى خدمة متخصصة أخرى.
- 03يتولّى متخصص مناسب العرض والعقد والتنفيذ.
- 04تتتبّع البنية التحتية المخطط لها الخطوات المصرّح بها والأدوار والتقدّم والنتائج القابلة للفوترة.
للمستثمرين
ابنِ وأدِر MARKTOR Event.
من المخطط أن تكون MARKTOR بنية تحتية محايدة على مستوى أوروبا لنقل بيانات العملاء. بصفتك مستثمرًا تشارك في MARKTOR Event وتساهم بشكل حصري في بناء أعمال التعاون في قطاعك داخل هيكل MARKTOR. وتقدّم رأس المال وخبرتك في القطاع وشبكة علاقاتك القائمة ومسؤوليتك بصفتك رائد أعمال.
مشاركتك
من المقرر أن تصل المساهمة إلى 24.9% كحد أقصى في MARKTOR Event. ونناقش المبلغ والشروط شخصيًا.
تصبح شريكًا في MARKTOR Event وتتولى منصبًا قياديًا رفيعًا، ومن المقرر أن تتولى الإدارة العامة.
يُنظَّم استخدام البرمجيات المشتركة والبنية التحتية للرقابة بموجب عقد.
في لقاء شخصي حول المشاركة نوضح الشركة المعنية والاحتياج إلى رأس المال واستخدام الأموال والتخطيط الاقتصادي وحقوقك والتزاماتك الفردية.
يجمع نموذج المشاركة بين المسؤولية الريادية والمشاركة الفعلية في بناء الشركة القطاعية. ولا تكون نماذج الإدارة أو التعاون المختلفة ممكنة إلا باتفاق فردي.
فرصك ومزاياك
- حقوق حصرية في القطاع: تطوّر سوق التعاون في قطاعك وتعمل عليه داخل هيكل MARKTOR.
- تسويق البرمجيات على أساس النجاح: تعرض برمجيات MARKTOR على جهات اتصالك في القطاع ويحق لك الترويج بالبنية التحتية.
- الاستفادة من التعاونات القائمة: تستعين بالشركاء القائمين والمخطط لهم لتقديم العروض الإضافية.
- ترسيخ عروضك الخاصة: تُدخل خدمات مطلوبة من قطاعك وتتولى مسؤولية فحص جودتها.
- بناء فريقك الخاص: تختار مديري التعاون وتوظفهم وتقود تطوير شركة قطاعك.
- المشاركة بصفتك شريكًا: تشارك بفاعلية في تشكيل الشركة وتستفيد من تطورها الاقتصادي.
الإيرادات والنمو
تحصل الشركة القطاعية على مقابل مرتبط بالنجاح عن حالات تعاون محددة تعاقديًا وناجحة بشكل مثبت. وتتيح حالات التعاون طويلة الأمد إيرادات متكررة طوال مدتها.
ويخلق الشركاء الجدد من الشركات والوساطة في البرمجيات والعروض الإضافية مصادر دخل أخرى. ومع كل قطاع إضافي تنمو فرص التعاون داخل الشبكة.
صُممت البنية التقنية المشتركة لإعادة الاستخدام والتطوير المستمر والتوسع. وهي تشكل الأساس للتوسع المخطط له في دول أوروبية أخرى. وتُنظَّم حقوق القطاع الحصرية وحقوق الدول تعاقديًا.
تطوير الشركاء
دور مدير التعاون
يتواصل مديرو التعاون مع المديرين التنفيذيين، ويشرحون العرض، ويضمّون الشركات إلى الشبكة كشركاء على المدى الطويل. ولا يقدّمون استشارات متخصصة ولا يطوّرون البرنامج.
شركة القطاع هذه مخطط لها. ولا تصبح علاقات الشراكة والوظائف التقنية وحقوق التسويق والشروط التجارية ملزمة إلا بعد اتفاقات فردية والمراجعات المعمول بها.
التواصل
بأيّ دور تساهم؟
علاقات العملاء · الخبرة المتخصصة · الوصول إلى السوق · رأس المال والقيادة
info@marktor.eu+49 1522 1575780
إسبانيا · El control genera confianza.