تمكين الثقة
لا يحتاج الشركاء إلى معرفة بعضهم بعضًا. فلا تتم الخطوة التالية إلا بعد توفر الموافقة والاختصاص والإثباتات. وعند نقص الإثباتات أو تعارضها لا يُمنح أي إذن.
أوروبا · Big Four
تمكين الثقة. ربط أوروبا.
صنع الفرص · تقوية أسواقنا
عبر الحدود كثيرًا ما تفتقد الشركات ما يحتاجه كل تعاون: الثقة. وMARKTOR تجعلها قابلة للتحقق – كل خطوة تخضع للرقابة، وكل نجاح يُثبت، في كل دولة وفق القواعد نفسها. وتأتي ألمانيا وبولندا أولًا.
رؤيتنا
تقوية الشركات الأوروبية المتميّزة بالجودة.
صُمّمت MARKTOR لتعمل عبر القطاعات وتتوسّع عبر الحدود الوطنية – من الحِرف والعقارات والطاقة والتأمين والتنقّل إلى الصناعة والخدمات. نريد ربط الشركات التي تعتمد على الخبرة والموثوقية والجودة.
ففي عالم يغيّر فيه الذكاء الاصطناعي والأتمتة والمزوّدون الدوليون منخفضو التكلفة طبيعة المنافسة، يجب على أوروبا أن تحافظ على نقاط قوتها: المتخصصون المؤهلون، والخدمات عالية الجودة، والاستشارة الشخصية. نريد لهذه الشركات ألا تصمد فحسب، بل أن تنمو معًا.
ليس بأن تحلّ التقنية محلّ المستشار المتخصص. بل بأن تقوّيه، وتحمي عمله، وتفتح له فرصًا اقتصادية جديدة.
طموحنا
أربعة أهداف. ونواة مشتركة واحدة.
ما تمثّله MARKTOR في أوروبا – وكيف يُراد تطبيقه عمليًا.
ربط أوروبا
إجراء واحد لجميع الدول، مع تسجيل قواعد كل دولة في النظام. ولا تذهب البيانات إلا إلى المستلم المخوّل وحده – وعبر الحدود أيضًا.
صنع الفرص
تصل الشركات إلى العملاء والعمالة الماهرة والشركاء المتخصصين في البلد المجاور دون الحاجة إلى بناء الخدمة المتخصصة بنفسها. ويبقى من جلب العميل منسوبًا إليه.
تقوية أسواقنا
من المقرر أن تجد المنشآت عمالة ماهرة وخلفاء، وأن تتلقى الجهات الحكومية مستندات مكتملة، وأن يبني رواد الأعمال المحليون قطاعهم بأنفسهم.
النظام الكلي قيد التطوير: تصف هذه الصفحة استراتيجيتنا وتخطيطنا. ولا تنشأ الدول والشركات والشراكات إلا بعد الفحص وإبرام العقود.
الجهات الحكومية · توسعة مخطط لها
استفسارات أقل. طرق أقصر.
كثيرًا ما تقود الأعمال العابرة للحدود إلى الجهات الحكومية – على سبيل المثال عندما توظّف منشأة عاملًا ماهرًا من الخارج. ومن المقرر أن يُعدّ مجال الجهات الحكومية المخطط له المستندات بحيث تتمكن الجهات في ألمانيا وبولندا من معالجتها بأقل قدر ممكن من الاستفسارات.
الفحص
قبل الإرسال يتحقق النظام من أن جميع المستندات الإلزامية مكتملة ومقروءة وسارية.
الحجب
تتلقى كل جهة حكومية البيانات التي تحتاجها لإجرائها فقط.
الإعداد
بالصيغة المطلوبة، وفي حزمة مستقلة لكل جهة، ومرسلة بشكل مشفّر.
الإفادة بالحالة
تبقى الحالة ظاهرة: أُرسل، استُلم، قُبل.
ما الذي يتيحه ذلك: المسار إلى جهة حكومية، متى أُنشئ مرة، يصبح متاحًا لجميع الشركات المتصلة. ويبقى القرار دائمًا لدى الجهة المختصة.
السوقان الأوليان
ألمانيا وبولندا. هنا تبدأ أوروبا.
يرتبط البلدان ارتباطًا اقتصاديًا وثيقًا. وهنا من المقرر أن تُثبت MARKTOR أولًا أنها تعمل مع شركاء حقيقيين – وأنه يمكن نقلها إلى دولة ثانية.
ألمانيا
هنا يُختبر الإجراء أولًا مع شركاء حقيقيين: الأذونات والتسليمات وإثبات النجاح في ظروف واقعية. كما أن ألمانيا هي أهم سوق لأصحاب العمل بالنسبة إلى MARKTOR Work.
بولندا
من المقرر أن تُثبت بولندا أن النواة نفسها تعمل بقانونها الخاص وشركة خاصة وشركاء محليين. ولدى البلد سوق ذات خبرة في التوظيف بالخارج – وهي أساس جيد لـ MARKTOR Work.
المجالات المخطط لها في البلدين: العقارات والموارد البشرية والطاقة والطاقة الشمسية والمضخات الحرارية والتمويل والفعاليات. وإذا نجح البناء في بولندا، فسيتوفر نمط مُجرَّب لدول أخرى.
MARKTOR Work
استقطاب العمالة الماهرة. وتأهيل جيل جديد. واستمرار المنشآت.
تعاني ألمانيا نقصًا في العمالة الماهرة في كثير من المهن التقنية والحرفية. ومن المقرر أن تجمع MARKTOR Work أصحاب العمل وشركات التوظيف والعمالة الماهرة عبر الحدود – بدءًا من بولندا وألمانيا.
التوظيف
استقطاب العمالة الماهرة عبر الحدود
لدى شريك العامل الماهر المناسب، ولدى آخر الوظيفة الشاغرة. تربط MARKTOR Work بين الطرفين – بملفات محمية، وإسناد واضح، ومكافأة عند النجاح فقط.
التأهيل
تأهيل جيل جديد من العمالة الماهرة
من المقرر أن يجد الشباب من الدول الشريكة طريقهم عبر MARKTOR Work إلى التدريب المهني لدى منشآت ألمانية – بمستندات مُعدّة واختصاصات واضحة.
الخلافة
استمرار المنشآت
من يريد تسليم منشأته يبحث في الغالب طويلًا. ومن المقرر أن يلتقي المالكون والخلفاء المناسبون عبر الإجراء المحمي نفسه، وعبر الحدود أيضًا.
التركيز المخطط له: التقنية الكهربائية وتقنيات المباني، والسباكة والتدفئة والتكييف، واللحام، وتقنية السيارات، وأعمال الأسقف. ويبقى الاعتراف بالمؤهلات وتصاريح العمل والقرارات المهنية من اختصاص الجهات المختصة؛ ولا يحتاج القادمون من دول الاتحاد الأوروبي إلى تأشيرة للعمل في ألمانيا.
سوق التعاون بين الشركات (B2B)
ربط الشركات. قطاعًا تلو الآخر، ودولة تلو الأخرى.
من المقرر أن تنشأ في كل دولة مختارة سوق خاصة للتعاون بين الشركات. يستقطب مديرو التعاون هناك الشركات، في قطاع واحد في كل مرة، ويتوسطون في تعاونات مع شركات استشارية متخصصة تم التحقق منها.
تعاونات مع الاستشاريين المتخصصين
تحصل كل شركة على حزمة لنشاطها الأساسي: برنامج MARKTOR، وشركات متخصصة مناسبة للعروض الإضافية، ودعم في استقطاب الموظفين.
في الاتجاهين
تحيل الشركات عملاءها إلى الشركات المتخصصة بموافقتهم، وتتلقى هي نفسها طلبات مناسبة من الشبكة.
الأجر مقابل النجاح
يُدفع الأجر مقابل صفقة مؤكدة، لا مقابل مجرد تواصل. ويبقى من جلب العميل منسوبًا إليه.
ما الذي يتيحه ذلك: تجلب كل شركة جديدة عملاءها واحتياجاتها – فتزداد قيمة الشبكة مع كل شريك. ويُخطَّط في النموذج الكلي لما يصل إلى 40 عرضًا إضافيًا مناسبًا؛ وتبقى الاستشارة المتخصصة وإبرام العقود الخاضعة للتنظيم لدى الشريك المتخصص المسؤول.
العقارات والطاقة الشمسية
شراء منزل واحد. واحتياجات لاحقة كثيرة.
من يشتري عقارًا يحتاج في الغالب إلى المزيد: تمويل، وكهرباء، ونظام طاقة شمسية، ومضخة حرارية، وتجديد. يوصي الوسيط العقاري بجملة واحدة، وتتولى الشركة المتخصصة الاستشارة والتنفيذ.
التمويل
الكهرباء والغاز
منظومة الطاقة الشمسية
المضخة الحرارية
التجديد
من الوسيط العقاري إلى الشركة المتخصصة
يحيل الوسيط الحاجة بموافقة العميل إلى شركات الطاقة الشمسية والطاقة والحِرف. وعند النجاح المؤكد يحصل على مكافأة متفق عليها.
من الشركة المتخصصة إلى الوسيط العقاري
وإذا لاحظت شركة طاقة شمسية أو طاقة أن أحد عملائها يرغب في بيع عقار أو شرائه، يمكنها كذلك إحالة ذلك إلى وسيط عقاري متصل بالشبكة.
ما الذي يتيحه ذلك: يكسب الطرفان عملاء جددًا من علاقات الطرف الآخر. والنمط واحد في كل دولة – والشركاء وحدهم محليون.
نظام قطاعات يبني نفسه
نظام يبني نفسه قطاعًا تلو الآخر.
من المخطط إنشاء شركة قطاع MARKTOR مستقلة لكل قطاع – ليست شركة شريكة واحدة، بل شركة تبني في قطاعها شبكة من منشآت كثيرة. ويديرها رواد أعمال يعرفون سوقهم على نظام MARKTOR المشترك، دون الحاجة إلى تطوير تقنية خاصة بهم. ومن المخطط إنشاء هياكل وطنية خاصة للدول الأخرى.
استقطاب الشركاء
تستقطب شركة القطاع أول شركاء التعاون.
جلب العملاء
يجلب الشركاء عملاءهم واحتياجاتهم.
ضم المتخصصين
وتنضم شركات متخصصة أخرى لتلبية هذه الاحتياجات.
توسيع الشبكة
ويجلب كل شريك جديد بدوره علاقاته الخاصة.
ما يقدّمه رواد الأعمال
- رأس المال لبناء القطاع في بلدهم
- الشبكة ووصول فعلي إلى السوق
- قيادة شركة القطاع بصفة مدير عام
ما توفّره MARKTOR
- النظام والبرنامج كأساس مشترك – للتشغيل الفعلي بعد الحصول على الموافقات اللازمة
- رقابة محايدة عبر جهاز الرقابة في MARKTOR
- حزمة تعاون مع عروض إضافية مناسبة
- القواعد نفسها للجميع، تكمّلها قواعد القطاع
المخطط له: مساهمة تصل إلى 24.9% في شركة القطاع، وحق حصري في القطاع ضمن هيكل MARKTOR، ولا رسوم ترخيص لـ MARKTOR. وتبقى النواة المحايدة والبرنامج وحقوق الملكية الفكرية خارج المساهمة – وبذلك تظل الرقابة مستقلة.
Big Four · توسعة مخطط لها
قدرة حوسبة تحت السيادة الأوروبية.
مع كل دولة وكل إجراء تزداد الحاجة إلى قدرة حوسبة آمنة. لذلك من المقرر أن تبني أربعة أدوار شريكة معًا بنية تحتية للحوسبة تحت السيادة الأوروبية: نظام Big Four.
01
MARKTOR
توفّر بنية التعاون والرقابة.
- الاستراتيجية والتوجيه
- معايير الجودة
- إدارة العلامة التجارية
02
الشريك التقني
يوفّر القدرة الحاسوبية والخبرة التقنية.
- الحوسبة السحابية والبنية التحتية
- مراكز البيانات
- الأمان والتوسّع
03
شريك الطاقة
يتولّى جانب الطاقة والمشاريع.
- الطاقة المتجددة
- تطوير المشاريع
- التشغيل المستدام
04
شريك السوق الوطنية
يساهم بالوصول إلى الشركات وبالشبكة ورأس المال.
- معرفة السوق المحلية
- علاقات العملاء
- التنفيذ داخل البلد
خطوة بخطوة
- البداية
على قدرة الحوسبة المتاحة.
- لكل دولة
بيئات مستقلة ومخصصة.
- موقع خاص
عندما يتوافق الاستخدام والتمويل والطاقة.
ما الذي يتيحه ذلك: مزيد من الشركاء يعني مزيدًا من الإجراءات، ومزيد من الإجراءات يتطلب مزيدًا من قدرة الحوسبة والطاقة. ويكسب كل دور مما يقدّمه فعليًا – وتبقى النواة في أوروبا. ولا حاجة إلى مركز بيانات خاص للبدء.
نبني معًا بنية تحتية أوروبية.
تشكّل هذه الركائز الأربع نموذجنا المستهدف على المدى الطويل للبناء في أوروبا. فهي تجمع بين التقنية والطاقة ومعرفة السوق ورأس المال – والهدف المشترك بنية حوسبة تحت سيادة أوروبية. ويُتّفق على الشراكات والمشاريع المحددة بشكل منفصل.
صور توضيحية. نموذج مستهدف – لم يُتّفق على الشراكات بعد.
دول أخرى
كل دولة بعد الفحص فقط.
لا تبدأ دولة جديدة لأنها موجودة على الخريطة، بل عندما تتضح المتطلبات.
- السوق والشركاء
- القانون وحماية البيانات
- الشركة والضرائب
- التقنية
- الطاقة
- الجدوى الاقتصادية
- المسؤولية
في التخطيط: إسبانيا وفرنسا وإيطاليا وهولندا والنمسا وسويسرا وتشيكيا والنرويج والسويد والمملكة المتحدة.
هدفنا: بنية تحتية لأوروبا كلها – يبنيها رواد أعمال محليون، وتربطها نواة مشتركة.
التواصل
بأيّ دور تساهم؟
علاقات العملاء · الخبرة المتخصصة · الوصول إلى السوق · رأس المال والقيادة
info@marktor.eu+49 1522 1575780
تركيا · Kontrol güven oluşturur.