لموزّعي التأمين ومجمّعات الوسطاء
فرص أعمال إضافية من اتصالات قائمة مع عملاء من الشركات. وعند وجود حاجة مناسبة، يوصون بشركات متخصصة – دون أن يقدّموا خدمة الشركة الأخرى بأنفسهم.
MARKTOR Finanz
وساطة حصرية في التعاون بين الشركات للقطاع المالي في ألمانيا.
من المخطط أن تكون MARKTOR Finanz شركة قطاعية مستقلة. وتحصل داخل نظام MARKTOR على الحقوق الحصرية لبناء سوق التعاون بين الشركات في القطاع المالي في ألمانيا وتطويره ورعايته. ويشمل ذلك الوساطة الحصرية في التعاون بين الشركات وفي برنامج MARKTOR، إضافة إلى حقوق الترويج للبنية التحتية المحايدة لـ MARKTOR.
- شبكة شركاء بين الشركات بدلًا من بيع التأمين
- إسناد الطلبات بلا لبس
- مكافأة النجاح وفق العقد
التعاون يخلق مصادر دخل جديدة
تتوسط MARKTOR Finanz في تعاون مناسب بين مجمعات الوسطاء وموزعي التأمين ومقدمي الخدمات المالية وقطاعات أخرى. وبذلك يمكن لهذه الشركات أن تتيح لعملائها الحاليين خدمات إضافية من شركات متخصصة مؤهلة وأن تحقق إيرادات إضافية.
ولهذا الغرض تبني MARKTOR Finanz شبكة من الشركاء، وتستقطب مديري التعاون لديها (Cooperation Manager) وتقودهم، وتطوّر عروضًا إضافية مناسبة، وتضمن جودة التعاون.
نظام MARKTOR هو الأساس
تتيح البنية التحتية المشتركة تعاونًا آمنًا وخاضعًا للرقابة ومؤتمتًا إلى حد كبير. ويوفّر البرنامج وظائف إضافية لتبسيط العمليات التشغيلية، ويُدفع مقابله على أساس النجاح فقط.
تعثّر التعاون بين الشركات حتى الآن بسبب أربع عقبات: نقص الثقة، والقلق على بيانات العملاء، وضعف إمكانية التتبع، والبيروقراطية. وتزيل MARKTOR هذه العقبات الأربع كلها، بقواعد ثابتة لكل خطوة، ونقل مشفّر للبيانات، وتوثيق كامل، وإجراءات مؤتمتة.
وهكذا تتحول التوصيات الفردية إلى تعاون دائم يحقق إيرادات متكررة.
الأعمال الإضافية
عروض إضافية محتملة بين الشركات.
يُخطَّط في النموذج الكلي لما يصل إلى 40 عرضًا إضافيًا. ومن المجالات الممكنة لعملاء الأعمال ما يلي – تُختار حسب القطاع والمنتج الرئيسي والحاجة الفعلية؛ ولم يُتّفق بعد على كل مجال مع شريك متخصص.
تمويل الشركات
الطاقة الكهروضوئية
المضخات الحرارية والتدفئة
أنظمة الأمان
اختبار الاختراق
تحليل الثغرات الأمنية
الأمن المُدار
تخصيم الفواتير B2B
تعاون MARKTOR
تخصيم فواتير العيادات
تخصيم فواتير الرعاية
مدير مالي ورقابة مالية
جذب العملاء للحرفيين
التوظيف في البناء
التوظيف في اللوجستيات
استقطاب الموظفين
أنظمة نقاط البيع
برامج الموارد البشرية
تقييم المخاطر النفسية
برامج للحرفيين
تخطيط الموارد والمخزون
أتمتة العمليات
فحص الامتثال
مسؤول حماية البيانات
التوعية ومكافحة التصيّد
النسخ الاحتياطي والاستعادة
تجارة المركبات B2B
الأساطيل والتتبّع
إدارة النقل
مراقبة مواقع البناء
الفحص والاعتماد
صيانة الآلات ومراقبتها
ألياف ضوئية للشركات
برامج عيادات الأسنان
تسجيل وقت العمل
فحص DGUV V3
الحماية من الحريق والصيانة
السلامة المهنية الخارجية
محطات الشحن وصناديق الشحن
صور توضيحية.
نموذج العمل
ماذا تقدّم MARKTOR Finanz – ولمن؟
يتمثّل النشاط الأساسي في بناء روابط اقتصادية بين الشركات. أما الاستشارة المتخصصة الفعلية فتبقى لدى المتخصصين.
للشركات المتخصصة
وصول إلى احتياجات أعمال مطلوبة تحديدًا ومعتمدة. لا بيع متكرر لبيانات الاتصال، بل إسناد واضح لحالة التعاون.
لعملاء الأعمال
تصل الحاجة الإضافية إلى متخصص مناسب بموافقة العميل. والعميل هو من يقرر؛ وتقدّم الشركة المتخصصة المعنية الاستشارة والعرض والخدمة.
حالة استخدام ملموسة
التأمين السيبراني هو نقطة الاتصال – وأمن تقنية المعلومات هو العمل الإضافي.
لدى شركة ما تأمين سيبراني. وخلال الحديث تظهر حاجة إضافية إلى فحص أمني تقني. وهنا تحديدًا يأتي دور نموذج التعاون.
- 01 · التعرّف على الحاجةيلاحظ مسؤول الاتصال الحالي أن اختبار اختراق قد يكون مطلوبًا.
- 02 · العميل يقررلا يُستعان بشريك مناسب في أمن تقنية المعلومات إلا عند وجود اهتمام فعلي وموافقة.
- 03 · المتخصص يقدّم الاستشارةتفحص شركة تقنية المعلومات الحاجة، وتُعدّ عرضًا، وتنفّذ الخدمة بنفسها.
- 04 · إسناد النتيجةتُسند MARKTOR بشكل قابل للتتبّع الموافقات والمصدر والحالة والنجاح المحدد تعاقديًا.
لا تتوسّط MARKTOR Finanz في التأمين السيبراني ولا تقدّم استشارات في أمن تقنية المعلومات.
ما الذي يميّزها
تعاون خاضع للرقابة بدلًا من مجرد المتاجرة بجهات الاتصال.
مصدر واضح
تبقى الحالة مُسندة بشكل قابل للتتبّع إلى الشركة المساهمة والشريك المتخصص المحدد. ويمكن الاتفاق تعاقديًا على طلبات عملاء حصرية؛ ولا يعني ذلك احتكارًا عامًا لقطاع أو منطقة.
الظهور بالاتفاق
في عملية الاختيار، يمكن أن تظهر الشركات المتخصصة للاحتياجات المناسبة. ولا تُقدَّم المساحات الإعلانية أو الإبراز أو الإعلانات الحصرية إلا باتفاق منفصل.
مكافأة مرتبطة بالنجاح
لا ينشأ الحق في المكافأة إلا بعد حدث النجاح المحدد تعاقديًا والمُثبت. والعقد والإلغاء والدفع عمليات منفصلة.
حدود واضحة
لا تتوسّط MARKTOR Finanz في التأمين ولا تقدّم استشارات تأمينية، كما لا تقدّم استشارات أو وساطة مرخّصة في المجالات المالية أو الائتمانية أو الاستثمارية. وتبقى هذه الأنشطة لدى الشركات المتخصصة المرخّص لها في كل حالة.
للمستثمرين
ابنِ وأدِر MARKTOR Finanz.
من المخطط أن تكون MARKTOR بنية تحتية محايدة على مستوى أوروبا لنقل بيانات العملاء. بصفتك مستثمرًا تشارك في MARKTOR Finanz وتساهم بشكل حصري في بناء أعمال التعاون في قطاعك داخل هيكل MARKTOR. وتقدّم رأس المال وخبرتك في القطاع وشبكة علاقاتك القائمة ومسؤوليتك بصفتك رائد أعمال.
مشاركتك
من المقرر أن تصل المساهمة إلى 24.9% كحد أقصى في MARKTOR Finanz. ونناقش المبلغ والشروط شخصيًا.
تصبح شريكًا في MARKTOR Finanz وتتولى منصبًا قياديًا رفيعًا، ومن المقرر أن تتولى الإدارة العامة.
يُنظَّم استخدام البرمجيات المشتركة والبنية التحتية للرقابة بموجب عقد.
في لقاء شخصي حول المشاركة نوضح الشركة المعنية والاحتياج إلى رأس المال واستخدام الأموال والتخطيط الاقتصادي وحقوقك والتزاماتك الفردية.
يجمع نموذج المشاركة بين المسؤولية الريادية والمشاركة الفعلية في بناء الشركة القطاعية. ولا تكون نماذج الإدارة أو التعاون المختلفة ممكنة إلا باتفاق فردي.
فرصك ومزاياك
- حقوق حصرية في القطاع: تطوّر سوق التعاون في قطاعك وتعمل عليه داخل هيكل MARKTOR.
- تسويق البرمجيات على أساس النجاح: تعرض برمجيات MARKTOR على جهات اتصالك في القطاع ويحق لك الترويج بالبنية التحتية.
- الاستفادة من التعاونات القائمة: تستعين بالشركاء القائمين والمخطط لهم لتقديم العروض الإضافية.
- ترسيخ عروضك الخاصة: تُدخل خدمات مطلوبة من قطاعك وتتولى مسؤولية فحص جودتها.
- بناء فريقك الخاص: تختار مديري التعاون وتوظفهم وتقود تطوير شركة قطاعك.
- المشاركة بصفتك شريكًا: تشارك بفاعلية في تشكيل الشركة وتستفيد من تطورها الاقتصادي.
الإيرادات والنمو
تحصل الشركة القطاعية على مقابل مرتبط بالنجاح عن حالات تعاون محددة تعاقديًا وناجحة بشكل مثبت. وتتيح حالات التعاون طويلة الأمد إيرادات متكررة طوال مدتها.
ويخلق الشركاء الجدد من الشركات والوساطة في البرمجيات والعروض الإضافية مصادر دخل أخرى. ومع كل قطاع إضافي تنمو فرص التعاون داخل الشبكة.
صُممت البنية التقنية المشتركة لإعادة الاستخدام والتطوير المستمر والتوسع. وهي تشكل الأساس للتوسع المخطط له في دول أوروبية أخرى. وتُنظَّم حقوق القطاع الحصرية وحقوق الدول تعاقديًا.
تطوير الشركاء
دور مدير التعاون
يتواصل مدير التعاون مع المديرين التنفيذيين ويستقطب شركاء من الشركات. ويعرض البرنامج والشركات المتخصصة التكميلية والتعاون بين الشركات. ولا يتوسّط في التأمين ولا يقدّم استشارات متخصصة. وترتبط مكافأته بحالات ناجحة مُسندة تعاقديًا وقابلة للفوترة.
MARKTOR Finanz في مرحلة التخطيط. وتتطلب شروط الشراكة والحقوق الحصرية والإعلان والتفعيل التقني اتفاقات وفحوصًا منفصلة.
التواصل
بأيّ دور تساهم؟
علاقات العملاء · الخبرة المتخصصة · الوصول إلى السوق · رأس المال والقيادة
info@marktor.eu+49 1522 1575780
فرنسا · Le contrôle crée la confiance.