MARKTOR WORK

وساطة حصرية في التعاون بين الشركات لقطاع التوظيف في ألمانيا.

من المخطط أن تكون MARKTOR Work شركة قطاعية مستقلة. وتحصل داخل نظام MARKTOR على الحقوق الحصرية لبناء سوق التعاون بين الشركات في قطاع التوظيف في ألمانيا وتطويره ورعايته. ويشمل ذلك الوساطة الحصرية في التعاون بين الشركات وفي برنامج MARKTOR، إضافة إلى حقوق الترويج للبنية التحتية المحايدة لـ MARKTOR.

طبيب ولحّام وحِرفية أمام علم أوروبا
صورة توضيحية

التعاون يخلق مصادر دخل جديدة

تتوسط MARKTOR Work في تعاون مناسب بين أصحاب العمل ووكالات التوظيف وقطاعات أخرى. وبذلك يمكن لهذه الشركات أن تتيح لعملائها الحاليين خدمات إضافية من شركات متخصصة مؤهلة وأن تحقق إيرادات إضافية.

ولهذا الغرض تبني MARKTOR Work شبكة من الشركاء، وتستقطب مديري التعاون لديها (Cooperation Manager) وتقودهم، وتطوّر عروضًا إضافية مناسبة، وتضمن جودة التعاون.

نظام MARKTOR هو الأساس

تتيح البنية التحتية المشتركة تعاونًا آمنًا وخاضعًا للرقابة ومؤتمتًا إلى حد كبير. ويوفّر البرنامج وظائف إضافية لتبسيط العمليات التشغيلية، ويُدفع مقابله على أساس النجاح فقط.

تعثّر التعاون بين الشركات حتى الآن بسبب أربع عقبات: نقص الثقة، والقلق على بيانات العملاء، وضعف إمكانية التتبع، والبيروقراطية. وتزيل MARKTOR هذه العقبات الأربع كلها، بقواعد ثابتة لكل خطوة، ونقل مشفّر للبيانات، وتوثيق كامل، وإجراءات مؤتمتة.

وهكذا تتحول التوصيات الفردية إلى تعاون دائم يحقق إيرادات متكررة.

مثال

من عقد العمل إلى التوصية

من يتوسط في توظيف العمالة الماهرة يعرف مبكرًا ما تحتاجه للبداية. وهكذا تتحول إلى توصية خاضعة للرقابة.

  1. كهربائي يفحص خزانة كهرباء ولحّام يعمل في ورشة
    صورة توضيحية

    عمالة ماهرة جديدة وأسئلة كثيرة

    تتوسط وكالة توظيف في تشغيل كهربائي ولحّام لدى شركة. وللبداية يحتاج كلاهما إلى سكن وعقد كهرباء وتأمين ودورة لغة. ولا تستطيع الوكالة تقديم ذلك بنفسها.

    ومع MARKTOR يختار العاملون بأنفسهم على الجهاز اللوحي المواضيع التي يريدون استشارة بشأنها. وتذهب كل توصية إلى شركة متخصصة واحدة فقط خاضعة للفحص.

مجالات تعاون إضافية

أمثلة على خدمات محتملة

أمثلة مخطط لها فقط؛ ويتوقف التوفّر على مزوّدين مؤهلين وموافقة مشروعة وعقود منفصلة.

  • مجمّع سكني حديث بشرفاتشقة للإيجار
  • منزل حديث مستقل في ضوء المساءشراء عقار
  • شقة مفروشة مضيئة مع حقيبة سفر بجانب السريرشقة مفروشة
  • شاحنة نقل أثاث مع صناديق أمام منزلالانتقال
  • حقيبة سفر وبطاقة ترحيب ومفاتيح على طاولةباقة الوصول
  • مصباح كهربائي وعقد كهرباء على طاولةالكهرباء
  • سخان غاز بأنابيب نحاسية في شقة مضيئةالغاز والتدفئة
  • سماعة طبية ودرع عليه صليب على طاولةالتأمين الصحي
  • درع فضي على طاولة في غرفة معيشةتأمين المسؤولية والمنزل
  • مستشارة تسجّل المركبة عند مكتب معرض سيارات، وبجانبها سيارة دفع رباعي بلون الشمبانياتأمين السيارة
  • رجلان يناقشان على جهاز لوحي شراء سيارة دفع رباعي بلون الشمبانيا في معرض سياراتالسيارات والتأجير
  • آلة حاسبة ومستندات أمام منزل حديثالتمويل
  • دورة لغة مع معلمة أمام سبورة عليها تحيات بعدة لغاتدورة لغة
  • مدرّبة الدورة تشير إلى مستويي اللغة B2 وC1لغة مهنية
  • فني يحمل جهازًا لوحيًا عند جهاز تدريب بذراع روبوتيةالتدريب المهني
  • امرأة أمام حاسوب محمول مع رموز للذكاء الاصطناعي والمهارات الرقميةالمهارات الرقمية
  • ملفات للشهادات والترجمات والاعتراف بالمؤهلات على مكتبمعادلة الشهادات
  • جواز سفر واستمارة تصريح إقامة على طاولةالتأشيرة والإقامة
  • عائلة تحمل حقائب في طريقها إلى منزلها الجديدلم شمل الأسرة
  • قبعة تخرّج فوق كومة من الكتبدورات وشهادات
  • طاولة عمل مع خزائن أدوات في ورشة تدريب مضيئةالتدريب المهني والتأهيل
  • مكان عمل مع شاشة ولوحة مفاتيح وسماعات وكوبأدوات ومعدات العمل
  • مكان عمل مكتبي مضيء مع حاسوب محمول وكرسيالعمل الحر وتسلّم المنشآت
  • صاحب عمل يرحّب بموظفين جدد أمام مبنى سكنيباقة صاحب العمل

حول الأسرة والاستقرار

  • 01استشارات الإعانات (إعانة الأطفال، إعانة الوالدين، إعانة السكن)
  • 02الوساطة في التوظيف
  • 03خدمات الرعاية لكبار السن من الأقارب
  • 04رعاية الأطفال / مربية / مكان في الحضانة
  • 05دروس تقوية لأطفال المدارس
  • 06فتح حساب مصرفي
  • 07الهاتف والإنترنت للمسكن الجديد

صور توضيحية. أمثلة على عروض إضافية محتملة، وليست قائمة بعقود سارية. تقع الاستشارة والعرض والعقد على عاتق الشريك المتخصص المسؤول؛ أما التأمين والقروض وغيرها من الخدمات المرخّصة فلا تُقدَّم إلا عبر شركاء مرخّص لهم بذلك.

ما هي؟

شركة قطاع واحدة. وشراكات طويلة الأمد.

تهدف MARKTOR إلى كسب شركات لديها علاقات عملاء قائمة، لا عملاء نهائيين منفردين. فقد يحقق شريك واحد أعمالًا متكررة على مدى سنوات. ويقدّم المتخصصون الخدمات المهنية.

01

أصحاب العمل

يمكن للشركات توجيه احتياجات توظيف محددة إلى متخصصين مناسبين.

02

شركات التوظيف

يمكن لمسؤولي التوظيف وشركات التشغيل ربط الوصول إلى أصحاب العمل بالمرشحين وفق نماذج تعاون متفق عليها.

03

الشركاء الدوليون

النشاط العابر للحدود مخطط له في أوروبا ويبقى خاضعًا للقواعد المحلية.

تبني MARKTOR Work وصولًا متكررًا إلى أصحاب العمل ومصادر المرشحين. ومنصة Work المقترحة مكوّن مستقبلي منفصل، وليست خدمة مكتملة بالفعل.

سير العمل

كيف تنمو الشبكة

  1. 01يستقطب مديرو التعاون أصحاب العمل وشركات التوظيف وشركاء آخرين من الشركات.
  2. 02تُسند وظيفة شاغرة أو وصول مناسب إلى المرشحين إلى حالة محددة.
  3. 03تقدّم شركات التوظيف أو التشغيل المسؤولة الخدمة المتخصصة.
  4. 04من المقرر أن تبقى الأذونات والحالة والتعيينات المؤكدة تعاقديًا قابلة للتتبّع.

للمستثمرين

ابنِ وأدِر MARKTOR Work.

من المخطط أن تكون MARKTOR بنية تحتية محايدة على مستوى أوروبا لنقل بيانات العملاء. بصفتك مستثمرًا تشارك في MARKTOR Work وتساهم بشكل حصري في بناء أعمال التعاون في قطاعك داخل هيكل MARKTOR. وتقدّم رأس المال وخبرتك في القطاع وشبكة علاقاتك القائمة ومسؤوليتك بصفتك رائد أعمال.

مشاركتك

من المقرر أن تصل المساهمة إلى 24.9% كحد أقصى في MARKTOR Work. ونناقش المبلغ والشروط شخصيًا.

تصبح شريكًا في MARKTOR Work وتتولى منصبًا قياديًا رفيعًا، ومن المقرر أن تتولى الإدارة العامة.

يُنظَّم استخدام البرمجيات المشتركة والبنية التحتية للرقابة بموجب عقد.

في لقاء شخصي حول المشاركة نوضح الشركة المعنية والاحتياج إلى رأس المال واستخدام الأموال والتخطيط الاقتصادي وحقوقك والتزاماتك الفردية.

يجمع نموذج المشاركة بين المسؤولية الريادية والمشاركة الفعلية في بناء الشركة القطاعية. ولا تكون نماذج الإدارة أو التعاون المختلفة ممكنة إلا باتفاق فردي.

مناقشة المشاركة

فرصك ومزاياك

  • حقوق حصرية في القطاع: تطوّر سوق التعاون في قطاعك وتعمل عليه داخل هيكل MARKTOR.
  • تسويق البرمجيات على أساس النجاح: تعرض برمجيات MARKTOR على جهات اتصالك في القطاع ويحق لك الترويج بالبنية التحتية.
  • الاستفادة من التعاونات القائمة: تستعين بالشركاء القائمين والمخطط لهم لتقديم العروض الإضافية.
  • ترسيخ عروضك الخاصة: تُدخل خدمات مطلوبة من قطاعك وتتولى مسؤولية فحص جودتها.
  • بناء فريقك الخاص: تختار مديري التعاون وتوظفهم وتقود تطوير شركة قطاعك.
  • المشاركة بصفتك شريكًا: تشارك بفاعلية في تشكيل الشركة وتستفيد من تطورها الاقتصادي.

الإيرادات والنمو

تحصل الشركة القطاعية على مقابل مرتبط بالنجاح عن حالات تعاون محددة تعاقديًا وناجحة بشكل مثبت. وتتيح حالات التعاون طويلة الأمد إيرادات متكررة طوال مدتها.

ويخلق الشركاء الجدد من الشركات والوساطة في البرمجيات والعروض الإضافية مصادر دخل أخرى. ومع كل قطاع إضافي تنمو فرص التعاون داخل الشبكة.

صُممت البنية التقنية المشتركة لإعادة الاستخدام والتطوير المستمر والتوسع. وهي تشكل الأساس للتوسع المخطط له في دول أوروبية أخرى. وتُنظَّم حقوق القطاع الحصرية وحقوق الدول تعاقديًا.

تطوير الشركاء

دور مدير التعاون

يتواصل مديرو التعاون مع المديرين التنفيذيين، ويشرحون العرض، ويضمّون الشركات إلى الشبكة كشركاء على المدى الطويل. ولا يقدّمون استشارات متخصصة ولا يطوّرون البرنامج.

شركة القطاع هذه مخطط لها. ولا تصبح علاقات الشراكة والوظائف التقنية وحقوق التسويق والشروط التجارية ملزمة إلا بعد اتفاقات فردية والمراجعات المعمول بها.

التواصل

بأيّ دور تساهم؟

علاقات العملاء · الخبرة المتخصصة · الوصول إلى السوق · رأس المال والقيادة

info@marktor.eu+49 1522 1575780

بولندا · Kontrola buduje zaufanie.